Opinion sobre los recortes

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Un charco de agua se encuentra detrás de las lavadoras en la pared que comparte con el dormitorio de Jaider Vera, en el complejo de apartamentos Villas Del Paseo el miércoles 17 de marzo de 2021, en Houston. Un mes después de que la tormenta de invierno dejó sin electricidad y reventó las tuberías de agua en todo el estado, muchos inquilinos todavía están viviendo con los daños y se dan cuenta de que las protecciones de los inquilinos son especialmente débiles en Texas. Cuando pidió a la gerencia que le permitiera cambiar de apartamento o liberarlo de su contrato de alquiler, le negaron la petición.Godofredo A. Vásquez, Houston Chronicle / Fotógrafo de plantilla

A los tejanos les gusta liderar la nación en categorías como una baja tasa de desempleo y más personas que se mudan aquí que a cualquier otro estado, pero a veces estamos en el otro extremo de la escala. Un informe reciente basado en datos de la Oficina del Censo de EE.UU. mostró que más personas en Texas mantuvieron sus hogares a una temperatura que se sentía insegura o insalubre en el último año que los consumidores en cualquier otro estado.

El informe del mercado online de mejoras para el hogar HomeAdvisor descubrió que el 26,3% de los tejanos mantuvieron sus hogares a temperaturas incómodas al menos una vez en el último año, en comparación con la media nacional del 18%.

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Hoy en día los despidos se han convertido en la respuesta por defecto de las empresas a los retos creados por los avances tecnológicos y la competencia global. Sin embargo, los estudios demuestran que los recortes de plantilla rara vez ayudan a los directivos a alcanzar sus objetivos. Con demasiada frecuencia, se hacen para obtener un beneficio a corto plazo, pero el ahorro de costes se ve ensombrecido por la mala publicidad, la pérdida de conocimientos, el debilitamiento del compromiso, el aumento de la rotación voluntaria y la disminución de la innovación, que perjudican los beneficios a largo plazo.

Este artículo examina las mejores formas de gestionar los cambios en las necesidades de la plantilla que hacen un uso moderado de las reducciones de personal y garantizan que, en caso de producirse, el proceso se considere justo y las partes afectadas tengan un aterrizaje suave. La mayoría de los enfoques exitosos comienzan con una filosofía que detalla los compromisos y prioridades de la empresa, establece métodos para explorar alternativas de despido (como permisos, reciclaje y reasignaciones) y determina opciones para tres escenarios: un presente saludable, volatilidad a corto plazo y un futuro incierto.

Como han aprendido empresas como AT&T, Michelin, Honeywell y Nokia, una planificación concienzuda ayuda a las organizaciones a abordar las transiciones de la plantilla y a hacer frente a un panorama económico cambiante mucho mejor que los despidos.

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El 2 de noviembre, Medicare anunció que los cirujanos verán un recorte del 9 por ciento en el pago de los servicios médicos a partir del 1 de enero de 2022. Obviamente, los médicos no están entusiasmados con esto, pero este tipo de decisiones políticas tienen enormes consecuencias para todo nuestro sistema de salud.

Este tipo de recortes ejercen una presión externa sobre los médicos y los llevan a ejercer más prácticas en los hospitales. Los médicos se convierten entonces en empleados de los hospitales. Esto da a los hospitales el control sobre los médicos y la prestación de la atención médica. Al mismo tiempo, los hospitales se están fusionando y consolidando en torno a los mercados sanitarios regionales de forma asombrosa.

Todo esto está creando monopolios de tipo amiguista en la prestación de la asistencia sanitaria. Esto destruye el potencial de un mercado sanitario de libre elección y no será un modelo sostenible para tratar a los pacientes.

En realidad habrá un recorte del 9,75%, que proviene del efecto combinado de diferentes políticas. La expiración del arreglo temporal del 3,75% para 2021 se combina con la expiración de una moratoria temporal sobre el recorte anual del 2% de Medicare. Esto se suma a un recorte diferente del 4 por ciento, secundario a las disposiciones de «pago por uso» de la Ley del Plan de Rescate Americano, de 1,9 billones de dólares.

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El 8 de diciembre, la Cámara de Representantes votó para aprobar la Ley de Autorización de la Defensa Nacional (NDAA) de 2021, autorizando un total de 740.500 millones de dólares en créditos de defensa y continuando una tendencia de aumento del gasto en defensa. El proyecto de ley, aprobado por un margen lo suficientemente grande como para anular una amenaza de veto del presidente Trump, incluye aumentos de sueldo para los miembros del servicio de EE. UU., ordena el cambio de nombre de diez bases militares de EE. UU. que actualmente llevan el nombre de confederados, y tiene un enfoque notable en la competencia con China. La encuesta del Consejo de Chicago de 2020 revela que el público estadounidense tiende a preferir mantener los niveles actuales de gasto en defensa. Sin embargo, una pluralidad de demócratas, de jóvenes estadounidenses y de personas con estudios universitarios está a favor de recortar el presupuesto de defensa de EE.UU., mientras que una pluralidad de republicanos está a favor de ampliarlo.

La autorización total de la NDAA de 2021, de más de 740.000 millones de dólares, representa la continuación de una tendencia al alza en el gasto de defensa de EE.UU. desde el año fiscal 2015 y marca un punto máximo en las autorizaciones de los últimos diez años, superando la suma de 725.000 millones de dólares del año fiscal 2011.